ClarkMorgan钟爱运营团队建设。 自2006年以来，我们每年都为自己和我们的客户举办这些活动。 迄今为止，我们已经在北京，莫干山，苏州，上海，深圳，新加坡甚至泰国实施计划！ 一个有效的团队远不止是一群人为了达成目标而团结在一起。 因为团队是我们工作方式的内在组成部分，我们简单地认为团队会合作愉快，但是事实并非如此。 ClarkMorgan的公式是确保团队建设成功的可靠方式：

活动+联盟=团队建设

破冰行动可能是开始训练课程或团队建设活动的有效方法。 由于互动和有趣的活动在主要会议开始之前进行，因此它们可以帮助人们彼此了解并了解会议的目的。
如果这样的会议经过精心设计和便利安排，则确实可以帮助您开始一个美好的开端。 通过彼此了解，认识主持人并了解活动的目标，人们可以更加积极参与活动，从而更有效地输出结果。

成功与失败之间的区别在于一支优秀的团队。 ClarkMorgan开展了许多活动来激发您的团队。 无论您是组建新团队还是在不同地点工作的团队都聚集在一起，这些活动无疑是为团队带来协同效应的有效途径。 小组解决突发问题并发现正在凸显问题的机会。

成功与失败之间的区别通常是员工之间缺乏沟通。

在ClarkMorgan，我们提倡交流气氛。 TALK代表“告诉”，“询问”，“听”和“知道”。 ClarkMorgan开展了许多活动，积极地与员工互动，以进行有效的沟通。

无论您是组建新团队还是在不同地点工作的团队都聚集在一起，这些活动旨在鼓励各层级间的交流。 小组解决沟通障碍，找出障碍并克服障碍。

识别和解决组织内部问题的能力对于当今保持竞争力至关重要。

这些练习旨在解决问题并赋予小组克服问题的信心。 这可以直接转换回他们的工作环境，在这里他们可以采取与在活动中学习的相同步骤，并将其应用于现实生活中的问题。

小组将面对时间和资源有限的限制，但必须克服这些限制才能取得成功。